送出三個MSDN Ultimate Subscriptions | MSDN Ultimate Subscriptiongiveaway

收到Microsoft寄來的寄件，是三個價值USD$12,000的MSDN Ultimate Subscriptions。你亦可以看看我之前所寫的MSDN Subscriptions介紹 : http://www.netatlantis.com/?p=2249

得到MSDN Ultimate Subscriptions後，你將會得到什麼?
可以看看這裡: http://msdn.microsoft.com/zh-tw/subscriptions/subscriptionschart.aspx

最快速的答案就是 : Windows 7 Ultimate 32Bits/64Bits / Visual Studio 2010 Ultimate / Office Professional Plus 2010 的正式版使用權。

取得條件 :
很簡單，只需要証明你是在Microsoft平台上的開發人員就可以，不一定是.NET高手，可以是學習中的新手都可以，附上一些証明，例如是你的技術Blog文，你的Project Url等等，Send Email至 admin@netatlantis.com
不是先到先得，我會挑選最適合的。之後在7月12日，我便會經Email寄activation key給三位幸運兒。

世界各地還有部份Microsoft MVP都已經和我一樣收到MSDN Seeding Card，亦有幾位MVP已經開始派發，你亦可以試試向他們索取。
What Would You Build? MSDN Subscription Giveaway
3 Free Microsoft Visual Studio 2010 with MSDN Ultimate Subscriptions to give away…
MSDN Ultimate Subscription giveaway

做網站賺錢？

6月尾時蘋果日報刊登的文，如果我沒記錯訪問中既Guru Online公司與香港多個大型廢青討論區HK2love, 3boys2girls, Key8, Qooza有廣告上的關係。

其實香港市場太細，而且要有的，已經有，所以搞網站可以維持生計真是很難，本來就算不為錢，只為興趣，開網站所費功夫不多，但很多網站/討論區最後變死城既例子都見不少，所以我最後除了這個Blog之外都沒有打算搞其他網站。


至於網站做到什麼規模至賺錢，給你一個快速答案
引用自 蘋果日報

廣告商對網站的基本要求
每月實際瀏覽人數（MUV）　要求：多於 10萬
每月頁面瀏覽次數　要求：多於 100萬
成立年數　要求：頭一年較難接廣告
知名度　要求：廣告部主管認識

有興趣睇埋全文 : 搞網先定目標客 利增加流量　吸相關廣告

奇怪的命名

6月時，ExtJS公司和CMS TYPOlight都有新名字，本來沒有什麼奇怪，但我細心看看命名的原因後，又覺得值得分享一下。



ExtJS
ExtJS是Javascript Framework，ExtJS名稱沒有變，變的只是公司名稱叫Sencha，根據原文所說，Sencha即是我們熟悉的日本煎茶(Sen-cha)，為什麼叫Sencha，因為易記，易讀，易發音....，而文中說煎茶是 : represents a new level of development ....對我來說，肯定就沒有類似感覺，感覺就好似Adobe改名叫鐵觀音....



TYPOlight
TYPOlight是出名的Open Source CMS，改變的是產品的名稱，由TYPOlight轉為Contao，官方原文對Contao的解釋 :

Meaning of the name Contao
Contao actually has a meaning and is not a pure fantasy name. The Vietnamese word "tạo" means "to form", "to create", "to shape". The term "con tạo" means "fate", "the creator". The "con" in Contao may also be interpreted as an abbreviation for "Content", so the name is ideal for a system that creates content.

即是越南語的"tạo"(建立)， "con"(文章)，但合起來則是"命運"的意思。
改名原因話因為TYPOlight的light給人感覺是功能弱，只適合初學者，但......等等,那Microsoft的Silverlight又如何?
我覺得TYPOlight的轉名似乎沒這個必要。

其實我有時覺得所謂Web 2.0服務的名稱都是有點抽象，但始終簡單易明才是王道，Facebook是一個好例子，香港本地的EditGrid都是一個好例子，不是說因為名稱而成功，而是舉個好記的例子。

科網泡沫夢醒十年

這篇信報的文章雖然是三月時刊登，但值得一看。
http://www.hkej.com/template/blog/php/blog_details.php?blog_posts_id=46434

財經 2010年03月23日 07:42
科網泡沫夢醒十年

今年3月，一個重要的歷史時刻的十周年悄悄地過去了。難道大家忘記了2000年3月的互聯網泡沫爆破？對很多香港的人來說，互聯網泡沫過去了後不留痕跡，但對於香港來說，卻是浪費了整整十年的機會和光陰。讓我們先重温一下，十多年前那些瘋狂的日子。


1995年至2000年初，納斯達克指數在網絡熱潮中節節上升，在2000年3月10日更升至5132.52點的歷史高峰，以5,048.62點收市，指數比一年前倍升，但隨後在3月13日星期一，卻在一日之內跌了百分之四至4,879，至兩日後更跌至4,580，在三個交易日內足足蒸發了百分之九！


事後很多人士分析網股災難的近因，有人歸咎當時微軟在美國聯邦法院被指控壟斷市場，引發了那個高潮後的星期一出現拋售思科、IBM等指標性科技股；也有人認為那是Y2K千年蟲的後遺症：企業大花金錢準備過渡2000年後「超買」了各種產品及服務，和1999年的聖誕季節網上消費令人失望，令投資者開始對被盲目吹捧的網股失去信心。


還是前美國中央銀行行長格林斯潘早在1996年12月5日所講的一句說話，已預測了這一切：「我們怎樣才知道，非理性亢奮(irrational exuberance)把資產值過度地推高，然後引致預測以外和長期的收縮，有如過去十年的日本？」雖然網股爆破沒有引發日本式經濟危機(這個「重任」還要留給金融界) ，但非理性亢奮就一語道破了。


要在十年後讓我們重温這段對很多人慘痛的回憶有多非理性，以下例子最為經典： 2000年4月遊戲及入門網站IWon.com派了一千萬美元獎金給一名幸運兒； 3月股災後，最高調、最花錢的網站相繼倒閉：時裝網站Boo.com、寵物網站Pets.com等在同年 “game over” 了，就連令香港壹傳媒學習其模式的網上超市WebVan，和已經上市的玩具網站eToys.com，都在2001年初破產收場。


的確，當年筆者一直懷疑，為什麼自己不學人家搞個猫狗網站，集人家的資本搏一搏運氣，但自己身為互聯網服務供應商「實業」的一份子，始終過不了自己一關，是聰明是笨伯也很難說。但筆者的確在泡沫爆破一刻前决定離開1994年起創立的互聯網供應商，再次出來創業，在時機上真的差得很。但筆者也承認，在網股爆破後的第一年，我們仍未立即接受這個事實，仍未立刻調節至較保守和持久戰的策略。


再看這十年，有什麼變化，我們應學習了什麼？原來，互聯網沒有爆破，蒸發了的「不過」是股票的市值。科技應用仍然不斷創新，完全沒有停下來，從統計資料可看見更明顯的變化：十年前寬頻上網在香港才剛起步，大部分人仍使用56K撥號上網，至今已發展至1G光纖入屋；2000年底全球上網人口3.6億，今天一個中國已此數，而全球今日網上人口已超過＋七億。簡單地看，最大的變化，是由網上內容及服務提供者網站主導的Web 1.0世界，變成Google等倚賴技術創新和用戶提供內容的服務主導Web 2.0模式，以及市場中心由美國轉移至中國。


在後泡沫時代的中國網絡甚至網股的，例如分別在2003、2004和2005年在納斯達克上市的携程旅行網(ctrip) 、盛大互動娛樂和百度，集資每創新高，那幾年間根本差不多可算「托」起納斯達克市場，甚至2004年在香港上市的騰訊，誰可想到會成為今天本地師奶愛股？中國市場自有其優勢，但中國互聯網企業能守得雲開見月明，香港的卻銷聲匿跡，問題也在於對科技業有沒有恆心，若如香港投資者般跳船速度之快，恐怕香港有多少有心有力創業者怎樣努力也事倍功半。


香港的經濟模式始終被大財團壟斷，即使在短短dotcom潮期間能成功集資的，畢竟也是大財團巧立明目的居多，這與美國甚至中國市場的分別很大；而大財團在網股爆破後差不多全部打退堂鼓，無論是把資金私有化還是把科技業務轉型，總之資金流走了，科技投資停下來了。相反，創業者始終找不到資金發展，十年過後，這仍然是香港科技產業發展的死結。


在金融風暴後，終於連特區政府和特首也承認不能單靠金融業托起香港，但至今口講什麼協助創新科技、創意產業，仍只靠搞些支援基金派些錢，完全沒有新意，未有任何有效政策承擔，缺乏資本市場運作配合，沒法解決「創業難、資金少」之技創業發展問題，下個十年怎能樂觀？